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吹响降本增效集结号
“勤是摇钱树,俭是聚宝盆”。勤就是节支开源,俭就是节约节流。近日,永聚煤业积极响应集团公司提高增效、降本节支的发展理念,发扬“知不足而奋进,望远山而力行”的工作作风,将降本节支落到实处。永聚煤业以成本管控作为工作重点,坚持算好帐、算细账、会算账,让“开源”和“节流”并行,实施全员、全过程、全方位“三全”成本管控,细抠成本构成,严格考核奖惩,以效益指标倒逼成本,吹响降本增效集结号。加强设备材料管控,实施材料支领预警管理,本着及时、齐备、经济的原则,在保证生产合理需要的前提下,减少材料浪费;同时,实施备品备件存储预警管理,细化材料信息台账,随时掌握各班组材料使用情况,动态监控,避免发生材料短缺影响正常生产情况;并且,健全完善相关管理办法及考核机制,全面开展闲置物资清查工作,合理使用,做到物尽其用,强化物资设备回收管理;加强设备包机管控度,针对设备使用周期科学分析,采取超前查验检修、维护更换配件等措施,保证各类设备正常运转,杜绝野蛮操作行为,提高设备可靠性,保障安全生产。
业成于和  业强于新  业胜于搏


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