会上，杨建军分析总结了3月份调度中心工作，并对4月份重点工作进行了安排部署。杨建军要求，一要认清形势，坚定信心，扎实做好调度管理工作。2021年是公司管理工作的“提升年”，全体调度人员要提高站位，统一思想，端正态度、找准定位，紧紧围绕全年工作计划，以胸怀发展的大格局、务实担当的硬作风、善作善成的执行力，集中精力、全力以赴抓好各项工作；要认真贯彻落实集团公司各项决策部署，振奋精神，勇挑重担、敢于作为。二要提升格局、转变作风，以强烈责任感、高效执行力推动工作有效落实。调度指挥中心担负着公司安全生产活动的组织、指挥、监督和协调职能，全体调度人员必须提升个人素质，培养高度责任感，严格按照公司制度要求，做好上传下达、下情上报工作，汇报情况要真实、全面，传达指令要及时准确，并认真规范填写调度日志；要坚决杜绝上班期间串岗、脱岗、睡岗等现象，强化调度人员个人管理，以高水平工作质量、高标准业务能力促进煤矿安全生产持续稳定开展。三要坚持问题导向，强化红线意识，树立底线思维，时刻绷紧安全弦。全体人员要增强忧患意识和责任意识，举一反三，坚决克服“经验主义”思想和侥幸心理，切实把安全生产抓严、抓细、抓实；要加强个人防护，注意上下班安全，严格按照公司要求穿好反光背心，戴好安全头盔，真正做到高高兴兴上班来，平平安安回家去。（永聚煤业）