永聚煤业召开5月份安全生产例会
4月30日晚，永聚煤业组织矿科队级及以上管理人员召开5月份安全生产例会，集团公司副总经理曹林安、毛建武，常务副总经理助理贾海荣以及相关部门负责人参加会议。会上，永聚煤业各分管副矿长依次对4月份各专业工作完成情况及存在问题进行了汇报，矿长王庆斌对全矿工作进行了总结分析。安全生产部、机运部、总工办等部门负责人依次对煤矿汇报内容进行了指导。
在听取完工作汇报后，副总经理曹林安对安全生产工作作出了以下要求：一是各级管理人员要以标准化工作、精细化管理、动态化达标作为可持续发展的理念引领，进一步压实安全生产责任，敏于发现问题，积极直面问题，善于解决问题，增强主观能动性、提升工作预见性，高标准、严要求，制定“踮踮脚”“跳一跳”能够得着的工作目标，再发力、再突破，切实做好各项安全生产工作。二是进一步强化“隐患就是事故”的安全理念，严格特种作业人员，尤其是安全员、瓦斯员的考核力度，集团公司人力资源部负责牵头，煤炭管理公司三部门配合，采取“理论＋实践”的形式严格考核，切实提高特种作业人员的履职能力和素质水平，营造“人人都是安全员，处处都是安全岗，安全屏障护人人”的安全生产氛围，为公司安全生产奠定良好基础。三是各级管理人员要以“能力短板出现在哪里，培训工作重点聚焦到哪里”为指引，充分利用调度会、班前班后会等，采取理论授课、现场教学、不间断培训等多种形式，加强安全生产相关文件的宣传贯彻力度，围绕工作重点，精准学习培训范围，强化学习培训力度，促进广大员工以学增智、学以致用。四是各级管理人员要正确认识当前安全形势，教育和引导全体员工将思想和行动统一到“百日安全生产大会战”的工作部署上来，持续开展安全隐患大排查，标本兼治，堵塞漏洞。同时，加强安全隐患、“三违”行为等问题的整治力度，结合工作实际，采取教育与惩戒相结合的形式，以身边事教育身边人，提升作业人员风险辨识的敏锐性和警觉性，坚决做到不手软、不放过、不留情，巩固安全发展良好态势，推动“三违”治理走深走实。五是各队组之间要加强交流协作，标杆队组要加大对管理薄弱队组的帮扶力度，预见性的开展工作，不仅要提出问题，还要明确措施。矿级管理人员要牢记“我们比我强大”，对重点工作、重点区域、重点环节做到心中有数，放权不放手，管实不管死，使各项工作实现闭环管理。同时，要多深入一线，提升解决问题的能力，把难点、堵点化解在一线，把安全生产工作扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，不断推动各项工作取得新突破。
