5月31日晚，永聚煤业组织矿科队级及以上管理人员召开6月份安全生产例会，集团公司常务副总经理王治平，副总经理曹林安、毛建武，常务副总经理助理贾海荣以及相关部门负责人参加会议。

会上，永聚煤业各分管副矿长依次对5月份各专业工作完成情况及存在问题进行了汇报，各分管副总结合工作实际，就工作中遇到的问题及好的工作方法和经验进行了推广，并对下一步工作举措及工作方向进行了阐述，煤炭管理公司专家对新工艺、新技术推广情况进行了汇报，矿长王庆斌对全矿工作进行了总结分析。安全生产部、机运部、总工办等部门负责人依次对煤矿汇报内容进行了指导。

在听取完工作汇报后，副总经理曹林安对安全生产工作作出以下要求：

一是“百日安全生产大会战”不“散场”，安全根基在日常。百日安全生产大会战至今时间已经过半。各级管理人员要深刻认识到百日安全生产大会战不止百日而是持续的、不可间断的核心要义，坚决扛牢主体责任，积极统筹发展和安全，进一步压实安全生产责任，做好采掘衔接，拧紧安全生产责任链条，坚决筑牢安全生产防线，实现安全与生产双驱动、双一百、双丰收的良好局面。

二是加大培训力度，精细作业规程。各级管理人员要结合实际，驰而不息推进全员“三大规程”学习，强化特种作业人员业务技能培训力度，引导员工不走捷径，“严”字当头，落到“实”处，切实做到培训一批，提高一批，巩固一批，确保每位员工熟知本岗位“三大规程”内容，提升业务水平，做到人人应知应会，实现全员覆盖。

三是安全多点发力，生产同步前行。各级管理人员要以高标准、严要求开展安全生产月活动为抓手，充分发挥亲情教育活动、典型事故警示、以案说法等警示教育作用，引导广大员工举一反三，深刻汲取事故教训，树牢安全发展理念，增强抓好安全生产的自觉性和主动性，营造“关注安全、关爱生命”的安全生产浓厚氛围，提升本质安全水平，为党的二十大胜利召开营造良好安全稳定环境。

四是强化警示教育，助推安全生产。各级管理人员要采取用身边事警示身边人的方法，持续加大违章作业处罚及警示教育宣贯力度，通过加强班组队组交流沟通，及时分享、不断探索创新好的经验和工作方法，把实践经验总结运用好，把反“三违”旗帜举得更高，把标本兼治不断引向深入，使警示教育成效进一步放大，以案促改工作进一步加强，切实形成人人知安全、人人懂安全，人人事事践行安全的良好氛围。

五是转变工作作风，交出优异答卷。当前，百日安全生产大会战进入攻坚阶段，各级管理人员要充分认识到下井带班制度的重要意义，立足本职、重心下移，切实转变工作作风，积极践行“”三立三勤三苦”和“拼命三郎”的东泰精神，深入一线、靠前指挥、落实责任，以发现并解决问题为导向，全面掌握现场进展、队组动态、措施执行等情况，对生产中遇到的突出问题、关键环节等现场指挥协调，以实实在在的举措保障安全生产总目标顺利实现。

六是压紧压实责任，强化担当作为。安全无小事，安全没有旁观者。各级管理人员要充分认清当前安全生产严峻形势，及时反省自身存在的问题，自觉履行岗位职责，加大力度，扩大范围，把安全生产工作抓得更实更严更细。同时，夯实安全员、带班长等一线管理责任，多点发力，筑牢井下地面双重安全关，奏响“百日安全生产大会战”最强音。

最后，常务副总经理王治平作了重要讲话，他强调：

一是各级管理人员要清醒认识到当前各项工作中存在的差距，深刻反思工作中存在的不足和缺陷，勇于揭露问题、正视问题、解决问题，与优秀队组以及兄弟单位对标看齐，实施科学有效管理，进一步夯实安全管理水平。要进一步强化执行力建设，层层传导安全意识，压实压紧安全责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产氛围。打铁还需自身硬，各队长、班组长要借助煤矿帮扶力度，以提升管理能力和工作水平为方向，增强“造血”能力，促进队组管理水平持续提升。要充分利用“百日安全生产大会战”“安全生产月”契机，化被动为主动，牢牢掌握安全生产主动权，筑牢现场安全管理防线，乘势而上、乘胜追击，坚决打赢打胜安全生产“主动仗”。

二是各级管理人员要深刻领会严管与厚爱的核心意义所在，正确认识严管与厚爱的辩证关系，在工作中严格管理，厚爱则体现在生活中，要将二者有机结合、相互补充，使各项工作稳步向前推进。要综合运用“一矿一策、一队一策”，践行精准化管理，明确帮扶对象以及管理重心，将重点队组、重点人员、重点区域纳为安全监管对象，精准施策、对症下药，狠下功夫、多下力气，用心动脑，凝聚高效安全生产磅礴合力，持续保持安全生产良好局面，蹄疾步稳推动安全管理提挡升级，齐心协力推动永聚煤业高质量发展再上新台阶。