通防部门从抓好全体员工的安全思想意识教育入手，进一步强化“一通三防”“定海神针”战略定位思想，广泛开展通防事故案例警示教育活动，引导员工从事故教训中警醒起来，从执行措施中行动起来，真抓实干；深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，加强对员工“手指口述”和岗位应知应会培训，促使员工掌握操作规程，规范安全行为，为安全生产打牢坚实基础；紧抓通防安全重点，在抓早、抓细、抓实上下功夫，进一步明确工作目标，盯住关键节点，严格质量控制，全面强化源头管控，筑牢通防安全堤坝；狠抓现场管理，实行现场安全动态管控，严格安全生产责任制，切实做到安全工作事事有标准、处处有人问、时时有人管；同时，加大隐患排查力度和制度落实，做到隐患排查治理“环环相扣、步步相关”，把各类隐患消灭在萌芽状态，以严管的勇气、细管的责任心、实管的政治素质和精管的工作标准保安全，真正做到认识到位、措施到位、管理到位，推动矿井“一通三防”工作平稳有序开展。